7月10日（周日）15:00，樹脂公司召開2022年上半年工作小結(jié)暨“奮戰(zhàn)三季度”主題活動動員會。公司黨委書記、董事長任勇，總經(jīng)理楊文毅及經(jīng)營班子成員及中層干部、外協(xié)單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會議由副總經(jīng)理冷強主持。

會上，總經(jīng)理楊文毅作題為《精細(xì)管控 精心操作 合力攻艱 平穩(wěn)運行》的2022年上半年工作小結(jié)及第三季度工作部署，從五個方面小結(jié)了上半年主要工作和存在的不足。一、安環(huán)對標(biāo)固根基，“三年行動”促提升；二、技術(shù)突破強實力，生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績；三、結(jié)構(gòu)調(diào)整再升級，團(tuán)隊凝聚士氣高；四、項目建設(shè)強勢推，企地共生夢福地；五、黨建引領(lǐng)聚人心，群團(tuán)合力促發(fā)展。

楊總從疫情防控、安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)等九個方面提出第三季度工作措施，并落實責(zé)任人。

楊總要求，全體干部、員工要在集團(tuán)堅強領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密團(tuán)結(jié)在公司經(jīng)營班子周圍，銳意進(jìn)取，篤行實干，以永遠(yuǎn)在路上的清醒和韌勁抓好安全、環(huán)保工作；以抓鐵留痕的狠勁狠抓各項措施落實落地；以只爭朝夕的拼勁全力推進(jìn)項目建設(shè)，為圓滿實現(xiàn)“奮戰(zhàn)三季度”目標(biāo)、全面完成集團(tuán)新下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗；續(xù)寫川樹華章，為黨的二十大勝利召開營造良好安全氛圍貢獻(xiàn)川樹力量，為1100號川樹人在龍梁山持續(xù)俯身躬耕、講好川樹故事，傳承厚重的文化血脈。

副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開展“精細(xì)管控，精心操作，合力攻艱，平穩(wěn)運行”主題活動及激勵方案的通知》。

各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合總經(jīng)理對2022年第三季度工作部署和公司“奮戰(zhàn)三季度”活動方案，對分管、蹲點工作提出主要措施和表態(tài)發(fā)言。

樹脂分廠、氯堿分廠、動力分廠、機建分廠、水處理中心、安全環(huán)保部、供銷部、工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)人及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人代表分別對“奮戰(zhàn)三季度”工作作表決心發(fā)言。

董事長任勇對“奮戰(zhàn)三季度”活動主題“精細(xì)管控 精心操作 合力攻艱 平穩(wěn)運行”進(jìn)行深刻解讀：全體管理者應(yīng)從細(xì)節(jié)上強化管控，提前做好謀劃、準(zhǔn)備工作；操作人員要進(jìn)一步強化責(zé)任心，杜絕違章操作；集合全體干部、員工力量，形成合力，做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營，抓好鍋爐“煤改電”、隱患“1、7、8”整改、“三年行動”計劃、空分節(jié)能改造等一系列重點工作，最終實現(xiàn)平穩(wěn)運行目標(biāo)。

任董對第三季度工作提出六點要求，一、充分認(rèn)識公司面臨的困難和機遇，不斷提高化挑戰(zhàn)為機遇能力，推動公司穩(wěn)步發(fā)展；二、樹立紅線意識，加強過程管控，防范違章操作，真抓實干，強化落實，確保公司長周期、安全、平穩(wěn)運行；三、嚴(yán)格落實“夏季四防”各項措施，扎實有序做好極端天氣安全應(yīng)對和防范工作，保障公司平穩(wěn)生產(chǎn)和干部員工身體健康；四、強力推進(jìn)鍋爐“煤改電”，隱患“1、7、8”項整改，電石渣、上清液治理及資源化綜合利用等項目建設(shè)，促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；五、加強黨建引領(lǐng)，強化宣傳攻勢，把握輿論導(dǎo)向，做好關(guān)愛職工，延續(xù)團(tuán)隊士氣，助力“奮戰(zhàn)三季度”各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；六、堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。