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團結(jié) · 務(wù)實 · 擔(dān)當(dāng) · 創(chuàng)新 · 高效

固守底線 創(chuàng)新格局 搶抓機遇 奮戰(zhàn)實干——樹脂公司召開2022年第三季度工作小結(jié)暨“奮戰(zhàn)四季度”動員會

發(fā)布時間:2022-09-30 瀏覽量:9769 作者:本站

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9月30日14:00,樹脂公司召開2022年第三季度工作小結(jié)暨“奮戰(zhàn)四季度”主題活動動員會。


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集團黨委書記、總裁彭朗,公司黨委書記、董事長任勇,總經(jīng)理楊文毅及經(jīng)營班子成員出席會議,中層干部、機關(guān)主管、外協(xié)單位負(fù)責(zé)人參加會議。


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副總經(jīng)理冷強主持會議


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會上,總經(jīng)理楊文毅作題為《固守底線,創(chuàng)新格局,搶抓機遇,奮戰(zhàn)實干》的2022年第三季度工作小結(jié)及第四季度工作部署,從五個方面小結(jié)了第三季度主要工作。

一、精心管控重細(xì)節(jié),堅守底線保平穩(wěn);

二、齊心合力攻時艱,擔(dān)當(dāng)作為揚士氣;

三、審時度勢調(diào)結(jié)構(gòu),算賬經(jīng)營增效益;

四、堅定不移抓發(fā)展,穩(wěn)固主業(yè)豐兩翼;

五、黨群合力助發(fā)展,同心喜迎二十大。


楊總從疫情防控、安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、項目建設(shè)、“一體兩翼”等九個方面提出第四季度工作措施,并落實責(zé)任人。


楊總要求,全體干部、員工要在集團堅強領(lǐng)導(dǎo)下,永遠(yuǎn)心存感恩、心態(tài)清零,進一步增強憂患意識,固守底線思維,提升植根龍梁和融入市場競爭的實力,以川樹人特有的韌勁和毅力應(yīng)變局、育新機、開新局;以更加務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新格局、搶抓機遇、奮戰(zhàn)實干,扎根百年龍梁福地;用我們的勤勞和智慧創(chuàng)造優(yōu)異成績,譜寫川樹發(fā)展華章,迎接黨的二十大勝利召開,迎接2023“提升年”的如期而至。


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常務(wù)副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開展“固守底線,創(chuàng)新格局,搶抓機遇,奮戰(zhàn)實干”主題活動及激勵方案的通知》。


各分管、蹲點領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合楊總對2022年第四季度工作部署和公司“奮戰(zhàn)四季度”活動方案,對分管、蹲點工作提出主要措施和表態(tài)發(fā)言。


樹脂分廠、氯堿分廠、動力分廠、機建分廠、水處理中心、安全環(huán)保部、供銷部負(fù)責(zé)人及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人代表分別對“奮戰(zhàn)四季度”工作作表決心發(fā)言。


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任董事長對“奮戰(zhàn)四季度”工作提出六點要求:


一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實第四季度動員會會議精神,結(jié)合實際,細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù),制定切實可行的方案和措施,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。


二是要強化政治引領(lǐng),加強宣傳引導(dǎo),把全體干部、員工思想和行動統(tǒng)一到“奮戰(zhàn)四季度”各項工作上來。


三是要認(rèn)真落實主體責(zé)任,加強過程管控和隱患排查治理,實現(xiàn)安全、環(huán)保六個零。


四是要按照算賬經(jīng)營理念,科學(xué)組織生產(chǎn),適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量,確保生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷運行,實現(xiàn)效益最大化。


五是全力推進項目建設(shè)。鍋爐“煤改電”要在10月正產(chǎn)投入生產(chǎn),開啟無煤化清潔生產(chǎn)模式;電石渣資源化中試項目要在12月底之前完成建設(shè)并投運,為公司“一體兩翼”戰(zhàn)略實施開好局;隱患“1、7、8”項整改項目要盡快完成試車工作,為公司創(chuàng)造新的利潤增長點。


六是要切實做好疫情防控工作,確保員工隊伍穩(wěn)定,為黨的二十大勝利召開營造良好政治氛圍。


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彭總對樹脂公司在前三季度中為集團發(fā)展做出的積極貢獻給予充分肯定。同時,彭總對樹脂公司第四季度工作提出新的希望和要求:


一、充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,堅定信心,迎難而上,主動作為,進一步增強危機感、緊迫感、責(zé)任感;


二、以“決戰(zhàn)四季度、大干九十天”的拼勁,全力以赴跑出發(fā)展加速度,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù);


三、堅持效益最大化原則,算賬經(jīng)營,科學(xué)決策,組織好當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營工作;


四、牢固樹立“過苦日子、過緊日子”思想,找準(zhǔn)切入點,千方百計挖潛降耗、降本增效;


五、以鍋爐“煤改電”項目投運為契機,加快項目建設(shè),全力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,進一步增強企業(yè)抗風(fēng)險能力;


六、充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅持以人為本,凝心聚力,同舟共濟,盡銳出戰(zhàn),攻堅克難;


七、預(yù)勢而為,做好2023年預(yù)算工作,提前謀劃、盡早部署好2023年“開門紅”工作;


八、壓實安全主體責(zé)任,堅決守住安全、環(huán)保底線、紅線,全力做好疫情防控工作,為黨的二十大勝利召開營造安全環(huán)境貢獻力量。


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“奮戰(zhàn)四季度”號角已吹響,樹脂公司將在重重困難面前,齊心協(xié)力,砥礪奮進,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績?yōu)榈玛柺小捌唇?jīng)濟、搞建設(shè)”貢獻川樹力量,迎接黨的二十大勝利召開。


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會后,彭總在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下深入燃煤鍋爐電能替代節(jié)能改造項目及配套35KV配電站現(xiàn)場督導(dǎo)。


總機:0838-3121375

樹脂銷售電話:0838-3121998

堿產(chǎn)品銷售電話:0838-3121668

公司郵編:618500

公司地址:四川省德陽市羅江區(qū)金龍路2號

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