9月19日上午，新金路集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗率高管督導(dǎo)組對(duì)川樹(shù)公司第四季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。督導(dǎo)會(huì)議由常務(wù)副總裁劉祥彬主持。

會(huì)上，川樹(shù)公司總經(jīng)理?xiàng)钗囊憔颓叭径瓤傮w情況和第四季度工作措施作簡(jiǎn)要匯報(bào)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)任勇及經(jīng)營(yíng)班子成員就分管事項(xiàng)及需協(xié)調(diào)解決的資源保障進(jìn)行補(bǔ)充。

集團(tuán)劉總、成總、王總分別就分管工作對(duì)川樹(shù)公司第四季度工作提出要求。

彭總對(duì)川樹(shù)公司廣大干部、員工在戰(zhàn)高溫、斗酷暑，復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中與公司同心同德、共克時(shí)艱的優(yōu)異表現(xiàn)給予充分肯定。面對(duì)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，彭總對(duì)川樹(shù)公司第四季度工作提出新的要求：

一、堅(jiān)持效益最大化原則，算賬經(jīng)營(yíng)，科學(xué)決策，組織好當(dāng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作；

二、牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”“苦日子”思想，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全方位、深層次、多角度挖潛降耗，多舉措降本增效；

三、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，科學(xué)調(diào)整年度責(zé)任目標(biāo)；

四、加快項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)鍋爐“煤改電”建成投產(chǎn)、隱患“1、7、8”項(xiàng)整改，有序啟動(dòng)電石渣資源化綜合利用、芒硝（鹽泥）鈣化項(xiàng)目，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

五、預(yù)勢(shì)而為，做好2023年預(yù)算工作，提前謀劃2023年“開(kāi)門紅”工作；

六、持續(xù)抓好安全、環(huán)保、疫情防控工作，以務(wù)實(shí)舉措，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全氛圍貢獻(xiàn)新金路力量；

七、堅(jiān)定信心，鼓足干勁，越是艱險(xiǎn)越向前；公司黨、政、工、團(tuán)要做好宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)干部、員工眾志成城，同舟共濟(jì)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。